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  • 江西神起“将帅训练营”第二期上线
  • 来源: 江西神起信息技术有限公司  作者: 江西神起  发布时间:2017-09-26 点击率:10265

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    神起为期一年的“将帅训练营”课程培训,在923日迎来了第二期课程。

     

    此次课程,我们邀请到的是拥有15年的专职培训与咨询工作经历,18年的企业实际管理工作经历的夏祯老师,作为清华长三角研究院首任讲师,夏老师长年都奔走在为各大知名企业培训一线。

     



    此次,夏老师为神起将帅训练营带来的《C-MTP综合管理技能训练》,也是他的金牌课程。

     

    课程从:

    管理者肩负的使命

    从业务到管理的转变

    管理者的素养与成长

    融入与引导组织文化

    高效安排日常工作

     

    五个方面展开。

     

    夏老师深入浅出,理论结合实例探讨,为在场的神起伙伴们带来了关于管理的全方位的思考。

     



    通过学习和分享,让我们更进一步认识到:管理者唯一使命就是达成组织目标,不以组织目标达成为目的的管理都是耍流氓(咳咳,后半句是神起君自己加的)。


    通过案列分享,我们知道了,不能把责任和错误混为一谈,因为只有这样,我们才能避免“多做多错,少做少错,不做不错”的错误认知。

     

    我们更加深刻的认识到:在日常的管理工作中,沟通能力是串联所有工作的基础,而是否具备良好的沟通能力,是一个管理者最先要考量的职业素质。

     

    我们也应该清晰的明确,各个组织层级的角色定位,决策者负责战略、管理者负责战术、执行者负责战斗,这一原则必须坚守,才能释放出团队最大的能量。

     

    所有的学习都是为了更好、更高效的工作。

     

    培训第二天,所有学员针对第一期的课后作业——如何提高员工留存率,分别上台汇报。

     




    没有级别之虑,也没有雷区之伤,秉承着团结协作,共同为公司发展贡献的初衷,大家纷纷从各部门、公司角度出发,深刻剖析问题并提出详细的解决方案。

     

    从找准关键点来确定需求,从当下可执行,做完就有效的思路出发寻求解决方案,这一天的讨论是充实而且行之有效的。

     

    在结束了一天的探讨后,刘总和蒋总分别就这两天的培训做了总结。

     

    蒋总、刘总首先充分肯定了大家对培训的认真态度、付出。就像刘总说的:学习最重要的是学以致用,不回避问题是解决问题的开始。

     

    蒋总谈到,我们应该把每一次的学习都当成一次难得的机会,谁学习的多,谁成长的就会越快,作为一家多家业务全面开花的公司,业绩是我们的目标,但不是我们唯一的追求,就像当年一万年成立神起一样,那时候的我们和现在的我们一直都在坚持着做一件未来想起来都觉得自豪的伟大事业。

     

     

     

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